為深入實施干部專業(yè)化能力提升計劃，推動內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)制落地落實，7月8日，川投數(shù)科舉辦“內(nèi)學(xué)講堂·聚力同行”首期培訓(xùn)班，由職能部門中層管理人員進(jìn)行授課，公司本部及所屬公司共28名管理人員參訓(xùn)。
此次首講第一課緊密圍繞公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系建設(shè)規(guī)劃，分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與目標(biāo)，講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑，重點(diǎn)介紹了公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段成果和轉(zhuǎn)型成效的差異分析，培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備充分，講解細(xì)致。通過理論講解與案例分析相結(jié)合的方式，參訓(xùn)學(xué)員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心本質(zhì)、作業(yè)模式重構(gòu)和運(yùn)營模式重構(gòu)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義有了進(jìn)一步認(rèn)識。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員對授課效果進(jìn)行了線上評價。后續(xù)，公司還將持續(xù)推進(jìn)“內(nèi)學(xué)講堂·聚力同行”系列課程培訓(xùn)，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與形式，組織中層管理人員以及業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師，將所在部門的業(yè)務(wù)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化課程，分享在實際工作中應(yīng)對復(fù)雜局面、解決棘手問題的寶貴案例和方法，打通各部門業(yè)務(wù)和專業(yè)領(lǐng)域之間的壁壘，確保學(xué)以致用和提升履職能力，為公司建立高素質(zhì)干部隊伍奠定堅實的基礎(chǔ)。
